Kontynuacja artykułu

Rynek RPA (robotyzacji procesów biznesowych), który w 2022 roku był wyceniany na 3,4 miliarda dolarów, do 2030 roku ma osiągnąć wartość blisko 24 miliardów dolarów (Źródło: Precedense Research, Robotic Process Automation Market to Hit…, 2022). Technologia Robotic Process Automation umożliwia przedsiębiorstwom z różnych branż automatyzację powtarzalnych i czasochłonnych, ale niezbędnych do wykonania, procesów. Sprawia to, że tempo rozwoju robotyzacji i automatyzacji jest niezwykle imponujące. A z uwagi na efekty jej wdrożenia coraz większa liczba firm decyduje się na zatrudnienie robotów.

Rosnące zapotrzebowanie na narzędzia do optymalizacji procesów zaowocowało rozwojem rozwiązań RPA skierowanych do firm z wielu sektorów i branż. Z możliwości oferowanych przez robotyzację skorzystać mogą m.in. pracownicy biur rachunkowych, logistyki i spedycji, a nawet sektora medycznego.

Często jesteśmy proszeni o porównanie Power Automate i UiPath, aby zrozumieć, co najlepiej pasuje do potrzeb klienta. W odpowiedzi na te zapytania przygotowaliśmy artykuł blogowy, aby wskazać główne różnice, ale i podobieństwa między tymi dwoma narzędziami umożliwiającymi tworzenie robotów. Zanim jednak przejdziemy do aspektów technicznych, zacznijmy od przedstawienia obu technologii i firm. Porównanie Power Automate i UiPath najlepiej rozpoczniemy odwołując się do raportów przygotowywanych przez Gartner i Forrester, gdzie pierwszą z firm określono mianem pretendenda, a drugą doświadczonym liderem rynku RPA.

Podsumowanie

Porównanie Power Automate i UiPath pokazuje, że nie ma dwóch identycznych narzędzi wspierających firmę w robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych. Ale to dobrze. Wszystkie występujące różnice pomiędzy narzędziami dostarczanymi przez Microsoft i UiPath pozwalają znaleźć rozwiązanie idealnie dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta.

Naszym Klientom oferujemy darmową konsultację, dzięki której sprawdzimy czy zaproponowane rozwiązania spełniają Twoje potrzeby.

Wdrożenie - główne korzyści
89%
szybciej
automatyzowane
procesy finansowe
wdrożenie
w liczbach
+420
Wdrożonych projektów
+48
zadowolonych klientów
+55
zadowolonych klientów
Wierzymy, że dynamicznie rozwijająca się organizacja jest jak zdrowy organizm. Dostarczamy kompleksową opiekę informatyczną  i proponujemy komplementarne rozwiązania.

Rynek RPA (robotyzacji procesów biznesowych), który w 2022 roku był wyceniany na 3,4 miliarda dolarów, do 2030 roku ma osiągnąć wartość blisko 24 miliardów dolarów (Źródło: Precedense Research, Robotic Process Automation Market to Hit…, 2022). Technologia Robotic Process Automation umożliwia przedsiębiorstwom z różnych branż automatyzację powtarzalnych i czasochłonnych, ale niezbędnych do wykonania, procesów. Sprawia to, że tempo rozwoju robotyzacji i automatyzacji jest niezwykle imponujące. A z uwagi na efekty jej wdrożenia coraz większa liczba firm decyduje się na zatrudnienie robotów.

Power Automate i UiPath

Rosnące zapotrzebowanie na narzędzia do optymalizacji procesów zaowocowało rozwojem rozwiązań RPA skierowanych do firm z wielu sektorów i branż. Z możliwości oferowanych przez robotyzację skorzystać mogą m.in. pracownicy biur rachunkowych, logistyki i spedycji, a nawet sektora medycznego.

Często jesteśmy proszeni o porównanie Power Automate i UiPath, aby zrozumieć, co najlepiej pasuje do potrzeb klienta. W odpowiedzi na te zapytania przygotowaliśmy artykuł blogowy, aby wskazać główne różnice, ale i podobieństwa między tymi dwoma narzędziami umożliwiającymi tworzenie robotów. Zanim jednak przejdziemy do aspektów technicznych, zacznijmy od przedstawienia obu technologii i firm. Porównanie Power Automate i UiPath najlepiej rozpoczniemy odwołując się do raportów przygotowywanych przez Gartner i Forrester, gdzie pierwszą z firm określono mianem pretendenda, a drugą doświadczonym liderem rynku RPA.

Podsumowanie

Porównanie Power Automate i UiPath pokazuje, że nie ma dwóch identycznych narzędzi wspierających firmę w robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych. Ale to dobrze. Wszystkie występujące różnice pomiędzy narzędziami dostarczanymi przez Microsoft i UiPath pozwalają znaleźć rozwiązanie idealnie dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta.

Naszym Klientom oferujemy darmową konsultację, dzięki której sprawdzimy czy zaproponowane rozwiązania spełniają Twoje potrzeby.

POZNAJ usługę
01 - POZNAJ usługę wdrożenia oracle
Jak pracujemy
Moduł wspierający wymianę danych pomiędzy przedsiębiorstwami a bankami, korzystający z możliwości wysyłania i odbierania plików,
a także z automatycznego przepływu informacji przez webservice. Naszym zadaniem jest dostarczenie Ci instrumentów, dzięki którym zrealizujesz swoje cele biznesowe i zbudujesz przewagę konkurencyjną.
Agnieszka Filutowicz
Zastępca Dyrektora Pionu Oracle
Agnieszka Filutowicz
Zastępca Dyrektora Pionu Oracle
Agnieszka Filutowicz
Zastępca Dyrektora Pionu Oracle
casestudies
03- casestudies
Poznaj nasze
wdrożenia

01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
poznaj nasze technologie:
Długofalowa współpraca w ramach wdrożenia, rozwoju i utrzymania systemu SAP.
W ramach długofalowej współpracy wspieramy jednego z kluczowych graczy na rynku paliwowym zapewniając mu kompleksowe wsparcie i obsługę systemu SAP. Rozpoczęliśmy od wdrożenia, a w kolejnych latach rozwijamy system wraz z rosnącym biznesem Grupy.
poznaj wdrożenie

02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
poznaj nasze technologie:
Dostosowanie Oracle e-Business Suite do lokalnych wymogów prawnych
Projekt obejmował: integrację JPK, mechanizmy Split Payment oraz obsługę białej listy. Bezbłędna obsługa dokumentacji VAT-UE oraz pełna zgodność z polskimi i belgijskimi wymogami prawnymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym.
poznaj wdrożenie

03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+ 25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
poznaj nasze technologie:
Efektywna obsługa płatności dla sektora publicznego z Oracle e-Business Suite
Stworzyliśmy stabilny ekosystem finansowo-księgowy umożliwiający sprawną realizację procesów płatniczych dla milionów beneficjentów, z zachowaniem elastyczności pozwalającej na szybkie dostosowanie do zmian regulacyjnych.
poznaj wdrożenie

04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie i dostosowanie Microsoft Dynamics do procesów charakterystycznych dla branży spedycyjnej.
Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
poznaj wdrożenie

05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie Microsoft Dynamics wraz z integracją z USOS
W ramach współpracy z uczelniami wyższymi odpowiadaliśmy za wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics z modułami pozwalającymi na lepsze zarządzanie procesami w wielu obszarach biznesowych.
poznaj wdrożenie

06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie Softlab ERP oraz integracja z istniejącymi systemami informatycznymi.
Przeprowadziliśmy wdrożenie systemu Softlab ERP wraz z pełną integracją obecnych już systemów informatycznych. W ramach dalszej współpracy dbamy o to, aby wdrożony system ERP każdego dnia był aktualny i gotowy do pracy.
poznaj wdrożenie

07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
poznaj nasze technologie:
Utrzymanie systemu ERP dla polskiego lidera branży FCMG zatrudniającego ponad 5 000 pracowników i posiadającego 15 zakładów produkcyjnych.
W ramach współpracy dbamy o codzienną gotowość systemu Softlab ERP do pracy obsługującego ponad 5 tysięcy pracowników. Przeprowadziliśmy integrację z zewnętrznymi systemami, co zapewniło naszemu klientowi płynną wymianę danych i ograniczyło liczbę zdublowanych rekordów.
poznaj wdrożenie

08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+ 25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
poznaj nasze technologie:
Optymalizacja postępowań zakupowych dzięki wdrożeni platformy zakupowej Carthena
Zamieniliśmy rozproszone narzędzia w jeden cyfrowy ekosystem - gdzie podpisane wnioski płynnie przechodzą w postępowania przetargowe, a dokumentacja układa się w przejrzyste repozytorium cyfrowe. Zbudowaliśmy most komunikacyjny między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów.
poznaj wdrożenie

09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
poznaj nasze technologie:
Bezpieczny obieg dokumentów w branży budowlanej.
Zapewniliśmy elastyczny i bezpieczny system do realizacji obiegu dokumentów. Poza cyfryzacją procesów związanych z obiegiem dokumentów klientowi zależało przede wszystkim na uniezależnieniu pracowników terenowych od konieczności wielokrotnego przyjazdu do biura z dokumentami firmowymi.
poznaj wdrożenie

10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim.
Celem projektu było uruchomienie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim, ewidencjonującego wszystkie inwestycje objęte obowiązkową ochroną oraz powiązanych z nimi nabywców. Wyzwanie stanowiło stworzenie wydajnej i bezpiecznej platformy spełniającej surowe wymogi prawne, a jednocześnie zapewniającej przejrzysty dostęp do informacji dla wszystkich interesariuszy.
poznaj wdrożenie
08 - NASI KLIENCI O NAS
Rollout Oracle e-Business Suite na dwóch rynkach – polskim i belgijskim. Zapewnienie pełnej zgodności z polskim / belgijskim systemem podatkowym.
Od systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia w rok.
W ciągu zaledwie jednego roku Oracle e-Business Suite przeszedł od roli systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia naszych zespołów finansowych. Dostosowanie systemu do polskich wymogów prawnych w zakresie JPK, VAT i białej listy pozwoliło nam nie tylko zachować pełną zgodność z regulacjami, ale również znacząco usprawnić nasze procesy raportowania.
Klient
BRANŻY ELEKTRONICZNEJ
08 - NASI KLIENCI O NAS
Wdrożenie Oracle e-Business Suite: usprawnienie obsługi procesów zarządzania nieruchomościami oraz zapewnienie bezbłędności spływu danych księgowych z wielu aplikacji.
Wyzwaniem dla nas była praca w rozproszonych systemach.
Szczególnie cenimy sobie generator dekretów księgowych, który umożliwia efektywną obsługę ponad 3,5 miliona dekretów miesięcznie spływających z różnych aplikacji. Dzięki temu projektowi z sukcesem zrealizowaliśmy cel zastąpienia wielu systemów jednolitą platformą finansowo-księgową.
Klient
BRANŻY UBEZPIECZENIOWEJ