Rozwiązania BI – DahliaMatic

rozwiązania BI

Usprawniamy firmowe
zarządzanie finansami

Mówimy Twoim językiem – rozumiemy controlling, procesy planowania i budżetowania oraz konsolidację sprawozdań finansowych.
Implementujemy, dostosowujemy i utrzymujemy systemy Oracle Hyperion Financial Management i Oracle Hyperion Planning, przenosząc liczby i procesy w struktury wielowymiarowe.

UMÓW KONSULTACJE

TECHNOLOGIE w których pracujemy

01 - zakres usług

Budujemy mosty między światem liczb a światem IT. Mówimy językiem finansów, dostarczamy narzędzia do planowania, budżetowania i konsolidacji finansowej, które działają.

Jesteśmy zespołem praktyków biznesowych, którzy wykorzystują technologię do rozwiązywania realnych problemów.

Realizujemy projekty z obszarów planowania i budżetowania podmiotów różnych branż oraz sprawozdawczości Grup Kapitałowych.

Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Managment (EPM).

Wdrażamy i migrujemy do Oracle EPM

Przenieś zarządzanie finansami swojej organizacji do chmury. Z Oracle EPM zyskujesz większą elastyczność planowania i prognozowania finansowego, zwiększasz dokładność prognoz i ograniczasz wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych. Połączenie naszej wiedzy finansowej i doświadczenia projektowego z elastycznością i skalowalnością Oracle EPM pozwoli nam na przeprowadzenie Twojej organizacji przez projekt w drodze ewolucji, a nie rewolucji.

UMÓW KONSULTACJE

02 - technologie wsparcia

To precyzyjne narzędzie zarządcze usprawniające procesy budżetowe i planistyczne, pozwalające na tworzenie budżetów/planów w wielu wersjach, za pomocą różnych metod i agregacji danych z wielu źródeł . Dzięki wdrożeniu Oracle Planning uzyskasz błyskawiczny wgląd w wyniki finansowe całej grupy kapitałowej, elastyczne prognozowanie i możliwość symulacji różnych scenariuszy biznesowych.

UMÓW KONSULTACJE

Poznaj możliwości rozwiązania

Efektywne budżetowanie

Usprawnienie procesów planistycznych

Optymalizacja prognozowania

To skalowalne rozwiązanie usprawnia konsolidację i raportowanie finansowe. Pozwala na monitorowanie i zarządzanie procesem, strukturą grupy i transakcjami wewnątrzgrupowymi, przyspieszając proces. Zapewnia zgodność z IFRS, US GAAP i wymogami lokalnymi oraz wiarygodność danych. Dostępne online.

UMÓW KONSULTACJE

Poznaj możliwości rozwiązania

Usprawnienie konsolidacji finansowej i raportowania finansowego

Zarządzanie strukturą grupy

Uzgadnianie transakcji wewnątrz grupowych

To jedno z najwydajniejszych rozwiązań o olbrzymich możliwościach analitycznych, które umożliwia jednoczesną pracę dużej liczby użytkowników. wielowymiarowa baza danych. Agreguje i porządkuje dane z różnych źródeł, przeprowadza skomplikowane wyliczenia i analizy.

UMÓW KONSULTACJE

POZNAJ MOŻLIWOŚCI ROZWIĄZANIA:

Uporządkowanie i agregacja danych z wielu źródeł

Wielowymiarowe analizy i wyliczenia

Oracle EPM przeniesie zarządzanie finansami Twojej firmy do chmury. Zyskujesz elastyczne i skalowalne rozwiązanie, które nie tylko ogranicza koszty związane z wdrożeniem i utrzymaniem infrastruktury, ale przede wszystkim daje niezależność rozwoju.

UMÓW KONSULTACJĘ

Poznaj możliwości rozwiązania

Podejmuj świadome decyzje testując różne scenariusze.

Rozszerzone zamknięcie finansowe o pełną orkiestrację zamknięcia, kompleksowe uzgadnianie kont, konsolidację, rezerwy podatkowe oraz wszystkie raporty zarządcze i ustawowe.

Jedno narzędzie do zarządzania wszystkich procesów biznesowych od rozszerzonego zamknięcia i konsolidacji po planowanie i budżetowanie.

systemy które obsługujemy

Oracle Hyperion Planning

Oracle Hyperion Financial Management

Oracle Hyperion Essbase

Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Managment (EPM)

03 - branże, które obsługujemy

Energetyka

Umów konsultację

95%

Zwiększenie dokładności prognoz finansowych

Transformacja procesów planistycznych w branży elektroenergetycznej

Poznaj case study

Wdrożenie Oracle Hyperion Planning pozwoliło na integrację rozproszonych systemów planistycznych w jeden spójny ekosystem. Warsztatowe podejście do implementacji zapewniło transfer wiedzy do zespołu klienta, który zyskał kompetencje do samodzielnego rozwoju systemu. Firma osiągnęła znaczącą optymalizację procesów budżetowania i prognozowania, co przekłada się na lepszą kontrolę kosztów i bardziej precyzyjne planowanie

Branża medyczna

Umów konsultację

75%

Przyspieszenie procesu konsolidacji

Optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów konsolidacji finansowej w grupie kapitałowej

Poznaj case study

Zastąpienie Excela zaawansowanym systemem zwiększyło dokładność danych o 95% i przyspieszyło proces konsolidacji o 75%. Unikatowy algorytm eliminacji marży na zapasach uwzględniający specyfikę całego asortymentu produktów stanowi kluczowy element systemu. Efektem jest sprawniejsze zarządzanie grupą 50+ spółek i wielomiliardowymi przychodami.

Branża chemiczna

Umów konsultację

60%

Skrócenie czasu przygotowania budżetu

Transformacja procesów

Transformacja procesów planistyczno-finansowych w grupie kapitałowej

Poznaj case study

Rozwiązanie zintegrowało procesy planowania, budżetowania i konsolidacji finansowej, zastępując nieefektywne arkusze Excel. System umożliwił automatyzację i standaryzację procesów finansowych, znacząco skracając czas konsolidacji sprawozdań oraz przygotowania budżetów, a także zapewniając mechanizmy wyłączeń wewnątrzgrupowych już na etapie planistycznym.

04 - narzędzia

etapy realizacji projektu

Wdrożenie

Utrzymanie

Rozwój

Skuteczne realizacja
projektu Hyperion

Wdrożenie

Realizujemy wdrożenia w modelu tradycyjnym (Financial Management, Planning) i chmurowym (Fusion Cloud Enterprise Performance Management, Financial Consolidation and Close Cloud, Planning and Budgeting Cloud Service).

Tworzymy rozwiązania, które realnie wspierają podejmowanie decyzji, a nie tylko gromadzą dane. Mówimy Twoim językiem - nasz zespół to nie tylko technolodzy, ale również byli praktycy finansów i controllingu. Rozumiemy specyfikę konsolidacji, planowania i budżetowania nie tylko od strony systemowej, ale przede wszystkim biznesowej.

Utrzymanie

Zapewniamy kompleksowe utrzymanie: monitorowanie wydajności, szybkie rozwiązywanie problemów, wsparcie użytkowników i optymalizację systemu.

Mówimy Twoim językiem - gdy zgłaszasz problem, nie musisz tłumaczyć podstawowych koncepcji finansowych, natychmiast rozumiemy jego biznesowy kontekst. Twój Oracle Hyperion pod naszą opieką będzie działać niezawodnie w kluczowych momentach cyklu finansowego. Jako partner Oracle z najwyższym poziomem certyfikacji, mamy bezpośredni dostęp do zasobów producenta, co pozwala nam skutecznie rozwiązywać nawet najtrudniejsze wyzwania.

Rozwój

Analizujemy Twoje potrzeby biznesowe, dostarczamy niestandardowe modyfikacje, integrujemy z innymi systemami i migrujemy do nowszych wersji.

Jako pierwszy partner Hyperion w Polsce, z 30-letnim doświadczeniem, gwarantujemy rozwój systemu, który wyprzedza zmieniające się wymagania biznesowe.

05- TIMELINE Twojego Oracle Hyperion

01 – krok

Analiza

Podczas wspólnych warsztatów porozmawiamy o Twoich procesach biznesowych i finansowych oraz oczekiwaniach, które powinien spełnić projektowany system. W kolejnym kroku przełożymy wybrane procesy na funkcjonalności systemowe.

02 – krok

Modelowanie

Przejdziemy do zaprojektowania optymalnego modelu biznesowego, który zaszyjemy w architekturze wdrażanego rozwiązania. Na tym etapie upewnimy się, że jest on zgodny z Twoimi oczekiwaniami.

03 – krok

Implementacja i szkolenia

Skonfigurujemy system zgodnie z wypracowanym modelem, przeprowadzimy testy użytkowe i bezpieczeństwa oraz zmigrujemy potrzebne dane. Zadbamy też o integrację z pozostałymi systemami. Zorganizujemy serię warsztatów, które zapewnią transfer wiedzy do użytkowników końcowych, by rozumieli działanie systemu.

04 – krok

Stabilizacja

Przez pierwsze miesiące działania pozostaniemy w stałym kontakcie, aby zapełnić pełne wsparcie użytkowników w początkowym okresie pracy z systemem. Upewnimy się, że zaprojektowane funkcjonalności spełniają swoją funkcję i są wsparciem w codziennej pracy osób wykorzystujących system.

05 – krok

Utrzymanie

Zadbamy o to, żeby system każdego dnia był stabilny i gotowy do pracy. Przeprowadzimy niezbędne aktualizacje systemowe i dostosujemy do aktualnych przepisów prawa.

06 - krok

Rozwój

Po ustabilizowaniu systemu nadal pozostajemy w stałym kontakcie z zespołem, który na co dzień z nim pracuje. Na podstawie kierunku rozwoju organizacji uzupełniamy wdrożone rozwiązanie o nowe funkcjonalności i rozszerzenia, które pozwalają naszym klientom wyprzedzać konkurencję i podejmować świadome decyzje biznesowe.

02 – krok

Modelowanie

Przejdziemy do zaprojektowania optymalnego modelu biznesowego, który zaszyjemy w architekturze wdrażanego rozwiązania. Na tym etapie upewnimy się, że jest on zgodny z Twoimi oczekiwaniami.

04 – krok

Stabilizacja

06 - krok

Rozwój

06 - Dlaczego Solver?

Doświadczenie

Na rynku działamy od ponad 30 lat, a nasz zespół to eksperci z ponad xx stażem, którzy łączą doświadczenie w controlingu finansowym z wiedzą technologiczną.

Skuteczność

Realizujemy projekty o różnej skali i stopniu skomplikowania. Nie raz tworzyliśmy rozwiązania, które wymagały indywidualnego podejścia. Na swoim koncie mamy ich już ponad xxx.

Zorientowani na cel

Tworzymy narzędzia, które dają nam pewność, że są realnym wsparciem w realizacji procesów, a nie kolejnym systemem do wprowadzania danych.

Stabilność

Jesteśmy jednym z pierwszych zespołów w Polsce wykorzystujących Oracle Hyperion, a przez 13 lat byliśmy jedynym partnerem Hyperion Solutions.

Wiedza

Tłumaczymy finansowe know how na język technologiczny.

Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację.

07 - konsultacja

Zarządzanie budżetem firmy zaczyna się w miejscu, w którym pracownicy nie tylko potrafią obsługiwać dostarczone narzędzia, ale przede wszystkim rozumieją ich działanie. Wiemy, jak do niego dotrzeć.

Zamienimy dane w informacje, które po przeanalizowaniu pozwolą Ci podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy narzędzia do działów finansowych i kontrolingowych, które umożliwiają skuteczne planowanie, prognozowania i budżetowania.

Liliana Kostka Majewska

Dyrektor Zarządzająca SOLVER

Umów konsultację

08 - NASI KLIENCI O NAS

Stworzyliśmy ekosystem do konsolidacji sprawozdań finansowych, planowania, budżetowania i controlling dla całej grupy kapitałowej.

Wyeliminowaliśmy transakcje wewnątrzgrupowe już na etapie planowania budżetów.

Wdrożone rozwiązania dały pełną kontrolę nad procesami finansowymi w całej Grupie Kapitałowej. Odzyskaliśmy ponad 60% czasu poświęcanego na przygotowanie i aktualizacje budżetów.

Klient

branży chemicznej

08 - NASI KLIENCI O NAS

Zastąpiliśmy Excel systemem Hyperion Financial Management, co umożliło efektywną konsolidację sprawozdań finansowych i obsługę wzajemnych transakcji w grupie.

Konsolidacja finansowa stała się szybsza i dokładniejsza.

Stworzyliśmy narzędzie, które nie tylko ułatwia konsolidację, ale także daje nam dostęp do zaawansowanych analiz finansowych. Zyskaliśmy unikalne rozwiązanie do obsługi niezrealizowanych zysków.

Klient

branży medycznej

08 - NASI KLIENCI O NAS

Krótki opis projektu: Scentralizowaliśmy i zoptymalizowaliśmy rozproszone procesy w Oracle Hyperion Planning. Proces przeprowadziliśmy bez konieczności zatrzymania codziennej pracy zespołów.

Lepiej zrozumieliśmy koszty pośrednie i wdrożyliśmy efektywniejsze zarządzanie nimi.

To przyczyniło się do poprawy wyników finansowych i zwiększyło naszą efektywność kosztową. Przeprowadzenie warsztatów i zrozumienie jak działa system jeszcze przed wdrożeniem procentuje nam do tej pory.

Klient

branży elektroenergetycznej