DahliaMatic

Elektroniczny obieg dokumentów wspierający cyfryzację i automatyzację procesów biznesowych składający się z gotowych komponentów i narzędzi low code do samodzielnego rozbudowywania modułów.

Wykorzystujemy ponad 30-letnie doświadczenie, wspierając organizacje w zarządzaniu finansami grupy, tworząc narzędzia do budżetowania, planowania i analizy przychodów i wydatków z wykorzystaniem Oracle Hyperion.

Platforma zakupowa B2B zbudowana z myślą o organizacjach poszukujących narzędzia z predefiniowanymi procesami i dopasowująca się do specyficznych procesów zakupowych. Zapewnia pełną obsługę od planowania po rozliczenia w lepszym narzędziu zakupowym.

Zapewniamy wsparcie w rekrutacji pracowników o potwierdzonych kompetencjach przez praktyków aktywnie realizujących projekty informatyczne.

Zamieniamy koncepcje w gotowe systemy informatyczne, których nikt do tej pory jeszcze nie stworzył. Budujemy niestandardowe rozwiązania wykorzystując najnowsze technologie - szukasz zespołu, który nie zna hasła "niemożliwe"? Zajrzyj tutaj.

02 - NASZE PARTNERSTWA

Współpracujemy z najlepszymi. Stawiamy na długofalowe i jakościowe współprace, zarówno te technologiczne, jak i biznesowe.

03 - nasze portfolio REALIZACJI

Realizujemy projekty
w wielu branżach

01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.

równolegle realizowane projekty wdrożeniowe

poznaj nasze technologie:

Długofalowa współpraca w ramach wdrożenia, rozwoju i utrzymania systemu SAP.

W ramach długofalowej współpracy wspieramy jednego z kluczowych graczy na rynku paliwowym zapewniając mu kompleksowe wsparcie i obsługę systemu SAP. Rozpoczęliśmy od wdrożenia, a w kolejnych latach rozwijamy system wraz z rosnącym biznesem Grupy.

02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.

miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy

obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista

poznaj nasze technologie:

Dostosowanie Oracle e-Business Suite do lokalnych wymogów prawnych

Projekt obejmował: integrację JPK, mechanizmy Split Payment oraz obsługę białej listy. Bezbłędna obsługa dokumentacji VAT-UE oraz pełna zgodność z polskimi i belgijskimi wymogami prawnymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym.

03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.

+25000

pracowników korzystających z efektów wdrożenia

miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego

poznaj nasze technologie:

Efektywna obsługa płatności dla sektora publicznego z Oracle e-Business Suite

Stworzyliśmy stabilny ekosystem finansowo-księgowy umożliwiający sprawną realizację procesów płatniczych dla milionów beneficjentów, z zachowaniem elastyczności pozwalającej na szybkie dostosowanie do zmian regulacyjnych.

04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.

lat współpracy

wdrożonych modułów

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie i dostosowanie Microsoft Dynamics do procesów charakterystycznych dla branży spedycyjnej.

05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.

wdrożonych modułów

miesiące trwające wdrożenie

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie Microsoft Dynamics wraz z integracją z USOS

W ramach współpracy z uczelniami wyższymi odpowiadaliśmy za wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics z modułami pozwalającymi na lepsze zarządzanie procesami w wielu obszarach biznesowych.

06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.

wdrożone moduły

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie Softlab ERP oraz integracja z istniejącymi systemami informatycznymi.

Przeprowadziliśmy wdrożenie systemu Softlab ERP wraz z pełną integracją obecnych już systemów informatycznych. W ramach dalszej współpracy dbamy o to, aby wdrożony system ERP każdego dnia był aktualny i gotowy do pracy.

07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.

spółki obsługiwane w ramach projektu

poznaj nasze technologie:

Utrzymanie systemu ERP dla polskiego lidera branży FCMG zatrudniającego ponad 5 000 pracowników i posiadającego 15 zakładów produkcyjnych.

W ramach współpracy dbamy o codzienną gotowość systemu Softlab ERP do pracy obsługującego ponad 5 tysięcy pracowników. Przeprowadziliśmy integrację z zewnętrznymi systemami, co zapewniło naszemu klientowi płynną wymianę danych i ograniczyło liczbę zdublowanych rekordów.

08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.

+25000

pracowników korzystających z efektów wdrożenia

miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego

poznaj nasze technologie:

Optymalizacja postępowań zakupowych dzięki wdrożeni platformy zakupowej Carthena

Zamieniliśmy rozproszone narzędzia w jeden cyfrowy ekosystem - gdzie podpisane wnioski płynnie przechodzą w postępowania przetargowe, a dokumentacja układa się w przejrzyste repozytorium cyfrowe. Zbudowaliśmy most komunikacyjny między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów.

UMÓW KONSULTACJE

09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.

200

pracowników korzystających z Archillei jednocześnie

% skrócenie czasu obiegu dokumentów

poznaj nasze technologie:

Bezpieczny obieg dokumentów w branży budowlanej.

Zapewniliśmy elastyczny i bezpieczny system do realizacji obiegu dokumentów. Poza cyfryzacją procesów związanych z obiegiem dokumentów klientowi zależało przede wszystkim na uniezależnieniu pracowników terenowych od konieczności wielokrotnego przyjazdu do biura z dokumentami firmowymi.

UMÓW KONSULTACJE

10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.

32000

nabywców objętych ochroną

3470

inwestycji objętych ochroną

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim.

Celem projektu było uruchomienie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim, ewidencjonującego wszystkie inwestycje objęte obowiązkową ochroną oraz powiązanych z nimi nabywców. Wyzwanie stanowiło stworzenie wydajnej i bezpiecznej platformy spełniającej surowe wymogi prawne, a jednocześnie zapewniającej przejrzysty dostęp do informacji dla wszystkich interesariuszy.

UMÓW KONSULTACJE

04- liczby i fakty, które mówią o nas dużo

+3900

zrealizowanych
projektów

+320

zadowolonych
klientów

+22

od 2003r. działamy
na rynku polskim
i zagranicznym

+260

osób na pokładzie

Realizacja ponad 3 900 projektów nauczyła nas, że kluczem do sukcesu jest umiejętność łączenia różnych technologii i dostosowywania ich do unikalnych potrzeb klienta.

Dzięki temu możemy zaoferować Ci system, który spełni Twoje obecne potrzeby i będzie gotowy na przyszłe wyzwania. Z nami zyskujesz partnera, który pomoże Ci zbudować trwałą przewagę konkurencyjną i będzie Cię wspierać na każdym etapie cyfrowej transformacji Twojego biznesu.

Grono ponad 320 klientów, którym pomogliśmy w cyfrowej transformacji, to dla nas powód do dumy. Ta liczba oznacza setki unikalnych wyzwań, którym sprostaliśmy, i setki procesów, które usprawniliśmy.

Dzięki tej różnorodności projektów nasz zespół ekspertów potrafi szybko zrozumieć specyfikę Twojego biznesu i zaproponować rozwiązania, które przyniosą realne korzyści. Z nami zyskujesz nie tylko technologię, ale przede wszystkim doświadczenie i wiedzę, które pomogą Ci osiągnąć Twoje cele biznesowe.

22 lata na rynku to suma naszych doświadczeń w dostarczaniu jakościowych rozwiązań, budowaniu niezależności technologicznej i rozwijaniu silnego zespołu.

Od dwóch dekad konsekwentnie dążymy do doskonałości, podejmując się tylko tych zadań, które możemy wykonać na najwyższym poziomie. Jednocześnie rozwijamy naszą niezależność, aby zawsze móc proponować klientom optymalne rozwiązania. Nieustannie budujemy zespół zgranych ekspertów, którzy wspólnie stawiają czoła nawet najtrudniejszym wyzwaniom.

Ponad 260 ekspertów na pokładzie to nasz największy atut. Wierzymy, że projekty informatyczne to sport zespołowy, a nasz sukces opiera się na sprawnej współpracy między członkami zespołu.

Każda z tych osób - czy to programista, analityk, czy kierownik projektu - wnosi unikalne umiejętności i perspektywę. Razem tworzymy zgrany zespół, który wspiera się w trudnościach i wspólnie cieszy z sukcesów. To właśnie ta jedność i współpraca pozwalają nam podejmować nawet najbardziej złożone wyzwania.

Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację.

05 - konsultacja

technologia:

Wdrożenie Oracle do dopiero początek drogi. Do wykorzystania jego pełnego potencjału potrzebny jest partner technologiczny ze stabilnym i doświadczonym zespołem, który wie jak rozwijać system wraz ze zmieniającym się biznesem i przepisami prawa. My potrafimy to robić.

Poszukujesz partnera, który zagwarantuje, że wdrożony Oracle będzie rozwijać się wraz z rozwojem Twojej firmy i zmieniających się przepisów prawa? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Być może to nas szukasz.

Piotr Tyburski

DYREKTOR PIONU ORACLE

technologia:

Wdrożenie systemu ERP to decyzja strategiczna – dlatego zawsze zaczynamy od rozmowy. Słuchamy, pytamy i dopiero wtedy proponujemy rozwiązanie, które realnie działa w Twoim kontekście biznesowym.

Zastanawiasz się, czy Softlab ERP to dobry kierunek dla Twojej organizacji? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Rozmowa nic nie kosztuje, a może być początkiem dobrze poprowadzonego wdrożenia.

Przemek Czołba

DYREKTOR PIONU SOFTLAB ERP

technologia:

Organizacje, w których pierwsze skrzypce gra rozwój i szybkie tempo wzrostu potrzebują systemu, który dotrzyma jej kroku.
Wiemy jak wykorzystać możliwości Microsoft Dynamics do stworzenia skalowanego i stabilnego systemu wspierdającego wzrost organizacji.

Zrealizowaliśmy najwięcej wdrożeń Microsoft Dynamics 365 w Polsce. Na swoim koncie mamy też najbardziej złożone wdrożenia tego systemu.
Znamy i obsługujemy wszystkie wersje systemu Microsoft.

Z nami zyskujesz system ERP, który w dynamicznie zmieniających się potrzebach organizacji zapewnia uporządkowanie i stabilność zachowując możliwość szybkiej adaptacji.

Piotr Gębicki

DYREKTOR PIONU MICROSOFT

technologia:

W świecie złożonych organizacji, rozproszonych struktur i danych rozsianych
po działach – kluczem jest połączenie
ich w spójny system.

Wdrażamy rozwiązania SAP dla dużych firm i grup kapitałowych, łączymy procesy, dane i zespoły w jeden
sprawnie działający organizm, który pomaga zarządzać przedsiębiorstwem – szybciej, skuteczniej,
bezpieczniej. Od sprzedaży licencji, przez instalację i konfigurację, po kompleksowy serwis – przejmujemy
odpowiedzialność za całość wdrożenia.

Marcin Porębski

DYREKTOR PIONU SAP

technologia:

Zarządzanie budżetem firmy zaczyna się w miejscu, w którym pracownicy nie tylko potrafią obsługiwać dostarczone narzędzia, ale przede wszystkim rozumieją ich działanie. Wiemy, jak do niego dotrzeć.

Zamienimy dane w informacje, które po przeanalizowaniu pozwolą Ci podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy narzędzia do działów finansowych i kontrolingowych, które umożliwiają skuteczne planowanie, prognozowania i budżetowania.

Liliana Kostka Majewska

DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCA SOLVER

technologia:

Wdrażając Testto, dostarczamy firmom rozwiązanie, które całościowo obejmuje proces testowania systemów ERP, CRM, aplikacji web i desktop. Skracamy czas wykrywania błędów, odciążamy zespoły testerskie i przyspieszamy wdrożenia nowych funkcjonalności.

Od projektowania testów, przez automatyczne ich uruchamianie, po czytelne raportowanie wyników – Testto obejmuje całość procesu testowego, pozwalając zespołom IT koncentrować się na tym, co najważniejsze: jakości produktu i satysfakcji użytkowników.

Dominik Architek

DEPARTMENT DIRECTOR, OCTARK

technologia:

Wybór narzędzia do elektronicznego obiegu dokumentów nie musi ograniczać Twojej firmy w drodze do pełnej transformacji cyfrowej. Z Archilleą zyskujesz elastyczną i skalowalną platformę low-code, która umożliwi digitalizację dowolnego procesu.

W Pionie Produktów Własnych tworzymy rozwiązania, które systematycznie wspierają organizacje w transformacji cyfrowej. Doskonale sprawdzają się jako samodzielne rozwiązania, jak i uzupełnienie wykorzystywanych już systemów ERP. Wśród nich znajduje się Archillea – platforma cyfryzacji procesów oraz Carthena – platforma zakupowa B2B.

Tomasz Jadczak

DYREKTOR PIONU PRODUKTÓW WŁASNYCH

technologia:

Wdrożenia Archillei rozpoczynamy od wspólnej rozmowy. Wsłuchujemy się w Twoje potrzeby biznesowe i odwzorowujemy je tworząc optymalne przebiegi procesów. Z wbudowanymi narzędziami lowcode mamy niemal nieograniczone możliwości automatyzacji dowolnego procesu biznesowego.

Doskonale wiemy jak ważne jest dopasowanie narzędzia do procesów przebiegających w firmie, a nie na odwrót. Jako zespół wdrożeniowy Archillei mamy nie tylko wpływ na ostateczny kształt systemu ale i realny wpływ na projektowane przez producenta komponenty – w końcu to nasi partnerzy oddaleni o kilka biurek od nas.

Marek Gruchowski

DYREKTOR PIONU WDROŻEŃ ARCHILLEA

technologia:

Rynek oferuje liczne systemy zakupowe, jednak większość z nich wymaga dostosowania procesów do ich standardowych funkcji. Nieliczne platformy zakupowe, tak jak Carthena, dopasowują się do specyficznych potrzeb i procedur Twojej organizacji. Wiemy, jak zapewnić Ci elastyczne narzędzie, które będzie rozwijać się wraz z Twoją firmą.

Carthena to platforma zakupowa B2B zapewniająca łatwe i przewidywalne zarządzanie i procesami zakupowymi. Skraca czas obsługi, zwiększa zyski negocjacyjne i gwarantuje lepszą kontrolę budżetu. Wyposażona w predefiniowane procesy przyspiesza wdrożenie.

Tomek Rutecki

DYREKTOR WDROŻEŃ I ROZWOJU CARTHENA

technologia:

Naszą siłą jest pełna kontrola nad procesem tworzenia oprogramowania – od analizy, przez wdrożenie, aż po wsparcie techniczne. Tworzymy nie tylko kod, ale przede wszystkim partnerskie relacje z klientami, które przekształcają się w długofalową współpracę opartą na zaufaniu i wspólnym dążeniu do sukcesu.

W Octark wykorzystujemy najnowsze technologie i nawiązujemy partnerstwa ze światowymi graczami (SAS, AWS), które pozwalają nam tworzyć zaawansowane technologicznie i w pełni bezpieczne systemy dla tysięcy użytkowników. Tworzymy oprogramowanie na zamówienie dopasowane do potrzeb organizacji. Jako software house łączymy technologie z biznesem tworząc systemy skrojone na miarę i od podstaw projektowane z myślą o bezpieczeństwie danych.

Dominik Architek

DEPARTMENT DIRECTOR, OCTARK

technologia:

Czemu czekać, skoro można działać? Skontaktuj się z nami i przekonaj się, jak Body Leasing skróci czas realizacji Twoich projektów i wzmocni Twój zespół.

Nie jesteśmy jedynie dostawcą – jako partner biznesowy doradzamy, jak efektywnie zarządzać kompetencjami w organizacji, abyś z każdej inwestycji czerpał maksymalne korzyści.

Rafał Komorowski

DYREKTOR PIONU BODY LEASING

Przygotuj firmę przed startem wdrożenia systemu ERP

06 - baza wiedzy

Najnowsze
wiadomości

Dlaczego warto przygotować firmę przed startem wdrożenia ERP, zamiast liczyć na „improwizację”? W tym artykule pokażemy korzyści takiego podejścia i wskażemy praktyczne kroki, które warto podjąć przed rozpoczęciem prac.

Wdrożenie systemu ERP – koszt czy inwestycja? Analiza biznesowa w 5 krokach

Mierzalne i zrozumiałe cele są kluczem do sukcesu wdrożenia systemu ERP. Pomijając ten krok trudniej będzie Ci podejmować świadome decyzje, wydłużysz czas jego trwania i zwiększysz koszty.

Rok 2025 przynosi rewolucję w IT: autonomiczna AI, obliczenia hybrydowe i nowe podejście do cyberbezpieczeństwa stają się kluczowymi trendami. Dowiedz się, jak te zmiany wpłyną na przyszłość technologii i przygotuj swoją firmę na nadchodzące wyzwania.

Trendy w IT na 2025 rok

4 kroki do skutecznego wdrożenia systemu ERP w organizacji. Jak przygotować firmę na zmiany?

Planujesz wdrożenie systemu ERP? Dowiedz się, jak cztery kluczowe kroki mogą zwiększyć szanse na sukces i pomóc uniknąć typowych błędów. Z artykułu DahliaMatic dowiesz się, jak przygotować organizację na zmiany i maksymalnie wykorzystać potencjał nowego systemu.

Jak uniknąć nieudanego wdrożenia systemu ERP? – przyczyny, porady, wskazówki

Nieudane wdrożenie systemu ERP może kosztować firmę czas, pieniądze i reputację. Dowiedz się, jakie błędy najczęściej prowadzą do porażki i jak ich uniknąć, by transformacja cyfrowa przyniosła realne korzyści.

Oracle E-Business Suite – jakie możliwości i korzyści oferuje przedsiębiorstwom

Oracle E-Business Suite to rozwiązanie ERP, które integruje kluczowe obszary działalności firmy – od finansów po produkcję – umożliwiając efektywne zarządzanie i strategiczne planowanie. Dowiedz się, jak EBS może wspierać rozwój Twojego przedsiębiorstwa w różnych branżach i przygotować je na wyzwania.

Czym jest Microsoft Dynamics 365? Przewodnik dla początkujących

Microsoft Dynamics 365 to elastyczne i skalowalne rozwiązanie ERP, które integruje obszary działalności firmy — od finansów po sprzedaż i obsługę klienta. Dzięki modułowej budowie i możliwości wyboru między wdrożeniem lokalnym a chmurowym, system ten dostosowuje się do potrzeb firm różnej wielkości i branż.

Jeszcze Excel czy już ERP? Transformacja cyfrowa w firmach

Czy Twoja firma nadal opiera się na arkuszach kalkulacyjnych, mimo rosnącej złożoności procesów i ryzyka błędów? Dowiedz się, kiedy warto rozważyć przejście na nowoczesne rozwiązania wspierające rozwój i efektywność organizacji.

Pracuj mądrzej, a nie ciężej. Zarządzanie ryzykiem w systemach ERP

Jak skutecznie zarządzać ryzykiem w systemach ERP? Przeczytaj, jak podejść do tego wyzwania, aby zapewnić stabilność i pełną kontrolę nad procesami w firmie.