Baza Wiedzy
Autor: Magdalena Buda
2 minuty czytania
Tagi:
22 luty 2021
Zdalny onboarding – jak wprowadzamy nowych pracowników?
Wprowadzenie nowych pracowników w trybie zdalnym może być wyzwaniem, ale DahliaMatic pokazuje, że da się to zrobić skutecznie i z dbałością o szczegóły. Od elektronicznego obiegu dokumentów, przez powitalne wiadomości, po program opiekuna – każdy etap jest przemyślany, by nowy członek zespołu czuł się zaopiekowany od pierwszego dnia.
Kontynuacja artykułu

Pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz, a jego konsekwencje pozostają z nami na długo. Dlatego tak dużą uwagę przykładamy do procesu onboardingu, czyli adaptacji nowego pracownika i wprowadzenie go w różne obszary działania organizacji. Obecne warunki uniemożliwiają nam przeprowadzanie tego procesu osobiście, czyli w preferowany przez nas sposób. Wprowadziliśmy jednak szereg nowych rozwiązań (i wciąż pracujemy nad kolejnymi ;)), które mają wesprzeć nowych członków zespołu DahliaMatic w ich pierwszych dniach pracy i ułatwić aklimatyzację.

O procesie zdalnego onboardingu opowiadają nasze specjalistki ds. personalnych – Patrycja Pilarska i Kasia Basiewicz.

  1. Formalności załatwiamy online

Wszystkie dokumenty wymagające podpisu pracownika wysyłamy w wersji elektronicznej lub jeżeli jest taka konieczność, kurierem. Zastosowaliśmy takie procedury, które nie wymagają osobistej wizyty pracownika w biurze i nie narażają go na niepotrzebne koszty. Wysyłamy również sprzęt potrzebny do rozpoczęcia pracy oraz pakiet powitalny składający się z drobnych upominków.

  1. Witamy w Zespole

Pierwszego dnia pracy wysyłamy do całej firmy powitalnego maila z informacją o dołączeniu do naszego zespołu nowej osoby. Nie możemy zobaczyć się osobiście, ale dbamy o to, żeby nowi pracownicy nie byli anonimowi a od razu stali się członkami teamu DahliaMatic. Treść każdego maila współtworzymy z pracownikiem, dzięki czemu ma on/ona okazję opowiedzieć kilka słów o sobie.

  1. Pogram Opiekun

Nowym osobom przydzielamy opiekuna, który jest ich przewodnikiem w pierwszych miesiącach pracy. Jego zadaniem jest ułatwienie komunikacji między pracownikiem, jego przełożonym i działem HR w przypadku jakichkolwiek problemów lub pytań. Opiekun to osoba, do której można zwrócić się z każdym pytaniem a jej zadaniem jest wsparcie lub wskazanie osoby, która może pomóc w danym temacie.

  1. Regularne statusy

W ramach programu Opiekun stworzyliśmy harmonogram spotkań online, podczas których nowy pracownik ma możliwość zapoznania się z firmą, naszymi wartościami i zwyczajami. Dział HR na bieżąco koordynuje cały proces i dba o to, aby wszystkie wątpliwości były rozwiewane, a ewentualne problemy sprawnie rozwiązywane. Statusy mają również na celu organizację pracy oraz wyznaczanie krótkoterminowych celów, które wskazują nam ścieżkę rozwoju nowego pracownika w naszej organizacji. W obecnych warunkach zarówno pierwsze spotkanie organizacyjne, jak i późniejsze statusowe odbywają się online.

  1. Dbamy o komunikację

Pandemia zabrała nam możliwość swobodnych rozmów „na kawie”, które są fundamentem tworzenia więzi społecznych. Staramy się jednak wychodzić naprzeciw rzeczywistości i inicjować jak najwięcej pretekstów i okazji do bliższego poznania się wykorzystując dostępne technologie.

Chcesz do nas dołączyć? Sprawdź aktualne ogłoszenia o pracę w zakładce Kariera. Zapraszamy!

Tagi:
08 - NASI KLIENCI I PARTNERZY O NAS
Od systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia w rok.
W ciągu zaledwie jednego roku Oracle e-Business Suite przeszedł od roli systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia naszych zespołów finansowych. Dostosowanie systemu do polskich wymogów prawnych w zakresie JPK, VAT i białej listy pozwoliło nam nie tylko zachować pełną zgodność z regulacjami, ale również znacząco usprawnić nasze procesy raportowania.
Klient
BRANŻY ELEKTRONICZNEJ
Wyzwaniem dla nas była praca w rozproszonych systemach.
Szczególnie cenimy sobie generator dekretów księgowych, który umożliwia efektywną obsługę ponad 3,5 miliona dekretów miesięcznie spływających z różnych aplikacji. Dzięki temu projektowi z sukcesem zrealizowaliśmy cel zastąpienia wielu systemów jednolitą platformą finansowo-księgową.
Klient
BRANŻY UBEZPIECZENIOWEJ
Za cel postawiliśmy sobie wyeliminowanie papieru w organizacji z 25 tys. pracowników na pokładzie.
Przeprowadzony projekt nie tylko pozwolił nam na digitalizację obiegu dokumentów, ale też umożliwił opomiarować realizowane procesy. Dzięki temu możemy na bieżąco monitorować ich etap realizacji. Użytkowanie systemu przez tak liczną grupę użytkowników w jednym momencie nie stanowi dla nas najmniejszego problemu.
Klient
branży wydobywczej
Otrzymaliśmy pełne wsparcie w procesach rekrutacyjnych i rozwoju pracowników IT.
Body Leasing okazał się kluczowy dla zachowania ciągłości projektów i szybkiego reagowania na zmienne potrzeby rynku. DahliaMatic to zaufany partner, który rozumie nasze tempo pracy i dostarcza nam sprawdzone zasoby, kiedy tylko ich potrzebujemy.
Klient
branży administracji publicznej
DahliaMatic wzmocniła nasz zespół specjalistami,
których kompetencje idealnie wpisały się w nasze bieżące projekty. To stabilne i elastyczne wsparcie, a my możemy skupić się na strategicznych celach biznesowych.
Klient
branży informatycznej
DahliaMatic z uwagą podchodziła do naszych potrzeb, wykazywali się elastycznością
i zrozumieniem dynamiki środowiska, w którym pracowaliśmy. Dostarczane przez nich rozwiązania zawsze były odpowiednie dla naszych zespołów.
Klient
branży paliwowej
Body Leasing okazał się kluczowy dla zachowania ciągłości projektów i szybkiego reagowania
na zmienne potrzeby rynku. DahliaMatic to zaufany partner, który rozumie nasze tempo pracy i dostarcza nam sprawdzone zasoby, kiedy tylko ich potrzebujemy.
Klient
branży technologicznej
Wyzwaniem dla nas było uporządkowanie ręcznie obsługiwanych procesów.
Dzięki platformie zakupowej Carthena nasz zespół zakupowy może skupić się na merytorycznej stronie zadań, a nie na administracji. System skutecznie 'pilnuje procesu', a my zyskaliśmy pełną transparentność postępowań i uporządkowaną komunikację z dostawcami. Kontrahenci cenią sobie stały dostęp do historycznych ofert i sprawny kontakt, co przekłada się na wyższą jakość składanych propozycji.
Klient
branży teleinformatycznej
Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.
Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.
Klient
branży spedycyjnej
Wdrożone rozszerzenia do MS Dynamics umożliwiły nam obsługę kluczowych dla naszej branży procesów jak reklamacje czy zwroty.
DahliaMatic cenimy za ogromną wiedzę merytoryczną i doświadczenie, które przełożyło się na stworzenie systemu ERP idealnie skrojonego pod nasze potrzeby.
Klient
branży kurierskiej
Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.
Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.
Klient
branży edukacyjnej
Wraz z Octark pracowaliśmy nad stworzeniem i wdrożeniem Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego.
Realizacja projektu o takim poziomie złożoności i wykorzystywanego na tak dużą skalę to ogromne wyzwanie dla każdego wykonawcy. Nam się udało dzięki determinacji zespołu i maksymalnym skupieniu na osiągnięciu założonego celu Klienta.
Jan Pirogronowicz
Adrenalina Consulting
Z Octark współpracujemy nieprzerwanie od 2017 roku głównie w obszarach zaawansowanej analityki danych oraz sztucznej inteligencji.
Po wielu godzinach spędzonych na wspólnych spotkaniach możemy potwierdzić, że jest to firma godna polecenia do współpracy w zakresie budowy rozwiązań IT.
Łukasz Bałkowiec
SAS Institute
Wyzwaniem jest skala działania i dynamicznie zmieniające się przepisy prawa.
W środowisku, gdzie decyzje polityczne często wymagają błyskawicznej implementacji zmian na ogromną skalę, znaleźliśmy partnera, który potrafi sprostać tym wyzwaniom. Dzięki systematycznej modernizacji systemu Oracle e-Business Suite i wprowadzaniu nowych funkcjonalności zapewniamy nieprzerwane wsparcie dla prawie 1000 użytkowników i milionów beneficjentów naszych działań. To partnerstwo oparte na doświadczeniu, które przetrwało próbę czasu.
Klient
branży administracji publicznej
Konieczność upgrade’u Oracle e-Business Suite i utrata modułu HR postawiła nas w trudnej sytuacji.
Na pewnym etapie współpracy przestaliśmy być klientem i usługodawcą, zaczęliśmy być zespołem. Skomplikowana reimplementacja modułu kadr i płac to dowód ich technologicznych kompetencji, ale to zaangażowanie i zrozumienie naszego biznesu cenimy najbardziej. Wspólnie budujemy rozwiązanie, które nazywamy 'ERP 2.0' - system na miarę naszych globalnych ambicji.
Klient
branży farmaceutycznej
Wieloletnia współpraca z DahliaMatic to dla nas poczucie bezpieczeństwa i pewność, że system SAP będzie gotowy do pracy każdego dnia.
Profesjonalizm i trwałe relacje, które wspólnie zbudowaliśmy przez lata, sprawiają, że ze spokojem powierzamy DahliaMatic kolejne projekty. Konsultanci DahliaMatic stali się integralną częścią naszej organizacji.
Klient
branży paliwowej
Nasz łańcuch dostaw rósł dynamicznie i wymagał bardziej zintegrowanego rozwiązania.
Potrzebowaliśmy systemu, który będzie elastyczny, szybki i gotowy na integrację z naszymi kanałami sprzedaży. Softlab ERP pomógł nam uporządkować procesy, przyspieszyć realizację zamówień i zapewnić spójność danych w całej organizacji.
Klient
branży FMCG