Baza Wiedzy
Rozwiązania, które możemy Ci zaproponować
01 - baza wiedzy
Najnowsze
wiadomości
wiadomości
18 listopad 2024
4 kroki do skutecznego wdrożenia systemu ERP w organizacji. Jak przygotować firmę na zmiany?
Planujesz wdrożenie systemu ERP? Dowiedz się, jak cztery kluczowe kroki mogą zwiększyć szanse na sukces i pomóc uniknąć typowych błędów. Z artykułu DahliaMatic dowiesz się, jak przygotować organizację na zmiany i maksymalnie wykorzystać potencjał nowego systemu.
Pozostałe wpisy

Podsumowanie działań i perspektywy rozwoju DahliaMatic w 2022r., część 1
W 2021 roku DahliaMatic skoncentrowało się na dostosowywaniu rozwiązań do zmieniających się potrzeb klientów oraz intensyfikacji działań związanych z cyfryzacją procesów. W artykule przedstawiamy osiągnięcia w obszarach Microsoft Dynamics, Softlab ERP by Asseco oraz własnych produktów, takich jak Elektroniczny Obieg Dokumentów.
24 styczeń 2022
CZYTAJ

DahliaMatic z autoryzacją RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition
Uzyskaliśmy autoryzację SAP dla programu RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition, co pozwala firmom na transformację cyfrową w modelu subskrypcyjnym. Dzięki tej ofercie przedsiębiorstwa mogą zwiększyć swoją zwinność i przygotować się na dynamiczne zmiany rynkowe.
19 styczeń 2022
CZYTAJ

DahliaMatic z sukcesem zakończyło wdrożenie systemu IFS Applications w Grupie ZUE.
Zrealizowaliśmy kompleksowe wdrożenie systemu IFS Applications w Grupie ZUE. Projekt obejmował integrację kluczowych obszarów działalności, takich jak zarządzanie projektami, finansami, łańcuchem dostaw oraz obsługą kadr i płac.
8 październik 2021
CZYTAJ

Kolejny rozdział współpracy DahliaMatic z Grupą CEZ w Polsce
Kontynuujemy owocną współpracę z Grupą CEZ w Polsce, rozpoczynając nowy etap transformacji cyfrowej. Projekt obejmie kluczowe obszary działalności polskich spółek Grupy CEZ, takie jak finanse, kontroling, logistyka, magazyn oraz kadry i płace.
23 czerwiec 2021
CZYTAJ

Robotic Process Automation – automatyzacja powtarzalnych zadań bez doktoryzacji z robotów
Robotyzacja procesów to sposób na zautomatyzowanie powtarzalnych zadań i odciążenie zespołów. W artykule wyjaśniamy, jak krok po kroku rozpocząć tę transformację w firmie. Sprawdź, jak zwiększyć efektywność i zmniejszyć błędy dzięki nowoczesnym rozwiązaniom.
4 maj 2021
CZYTAJ

Jak formułować wymagania do systemu?
Formułowanie wymagań do systemu to nie tylko kwestia techniczna, ale przede wszystkim strategiczna. Kluczowe jest zaangażowanie osób, które rozumieją zarówno obecne, jak i przyszłe potrzeby organizacji oraz potrafią ocenić, które funkcje są naprawdę niezbędne. Dowiedz się, jak uniknąć typowych błędów i skutecznie przygotować się do wdrożenia nowego systemu.
19 kwiecień 2021
CZYTAJ
02 - materiały do pobrania
Whitepapers
Dowiedz się więcej o naszych usługach i rozwiązaniach. W materiałach znajdziesz komplet informacji o naszym wsparciu w zakresie systemów ERP oraz o naszych flagowych produktach.
Programujemy Twój sukces.
Poznaj bliżej DahliaMatic
pobierz pdf
Archillea, platforma cyfryzacji procesów.
Poznaj możliwości rozwiązania klasy low code.
pobierz pdf
Lepiej zarządzane procesy zakupowe w Twojej firmie.
Sprawdź możliwości Cartheny - platformy zakupowej B2B.
pobierz pdf
Poznaj swojego wirtualnego asystenta pracy.
W pełni zintegrowanego z Twoimi systemami.
pobierz pdf
Odkoduj sukces wdrożenia ERP
Przejmij kontrolę nad wdrożeniem systemu ERP. Poznaj sprawdzone strategie, uniknij kosztownych pułapek i zdobądź kompletną paczkę wiedzy o elementach wpływających na sukces Twojego projektu.

03- casestudies
Poznaj nasze
wdrożenia
wdrożenia
01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną