Baza Wiedzy
Rozwiązania, które możemy Ci zaproponować
01 - baza wiedzy
Najnowsze
wiadomości
wiadomości
21 sierpień 2024
Jak uniknąć nieudanego wdrożenia systemu ERP? – przyczyny, porady, wskazówki
Nieudane wdrożenie systemu ERP może kosztować firmę czas, pieniądze i reputację. Dowiedz się, jakie błędy najczęściej prowadzą do porażki i jak ich uniknąć, by transformacja cyfrowa przyniosła realne korzyści.
Pozostałe wpisy

Jak zrobić złe wrażenie podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
Rozmowa kwalifikacyjna to moment, w którym liczy się każdy szczegół. W artykule DahliaMatic przedstawiamy przewrotny poradnik, jak skutecznie zniechęcić rekrutera – od nieodpowiedniego stroju po brak podstawowej wiedzy o firmie. Sprawdź, czego unikać, aby nie zaprzepaścić swojej szansy już na starcie.
1 kwiecień 2021
CZYTAJ

Upgrade systemu ERP – jak, kiedy, dlaczego?
Aktualizacja systemu ERP to nie tylko kwestia techniczna, ale strategiczna decyzja wpływająca na przyszłość firmy. W artykule DahliaMatic wyjaśniamy różnice między aktualizacjami a pełnymi upgrade'ami oraz przedstawiamy, kiedy warto zdecydować się na każdą z opcji.
22 marzec 2021
CZYTAJ

Rozmowa rekrutacyjna online – przygotowanie podstawą sukcesu.
Rozmowa rekrutacyjna online potrafi być stresująca, ale odpowiednie przygotowanie może znacząco zwiększyć Twoje szanse na sukces. W artykule znajdziesz sześć praktycznych wskazówek od specjalistek z działu rekrutacji DahliaMatic, które pomogą Ci opanować techniczne aspekty spotkania i zbudować pozytywne pierwsze wrażenie.
15 marzec 2021
CZYTAJ

Polskie Radio S.A z nowym systemem ERP. DahliaMatic wdroży w spółce Softlab ERP by Asseco.
Polskie Radio S.A. rozpoczęło współpracę z DahliaMatic w zakresie wdrożenia zintegrowanego systemu ERP Softlab ERP by Asseco, obejmującego m.in. Elektroniczny Obieg Dokumentów. Projekt ma na celu wsparcie zarządzania zasobami przedsiębiorstwa oraz standaryzację i integrację danych w kluczowych obszarach działalności.
1 marzec 2021
CZYTAJ

Jak określić co jest ważne? Kilka słów o technice MoSCoW.
Zastanawiasz się, jak skutecznie ustalać priorytety w projektach? Technika MoSCoW oferuje prosty sposób na klasyfikację zadań według ich znaczenia, pomagając zespołom skupić się na tym, co naprawdę istotne. Dowiedz się, jak zastosować tę metodę w praktyce i uniknąć typowych pułapek.
26 luty 2021
CZYTAJ

Zdalny onboarding – jak wprowadzamy nowych pracowników?
Wprowadzenie nowych pracowników w trybie zdalnym może być wyzwaniem, ale DahliaMatic pokazuje, że da się to zrobić skutecznie i z dbałością o szczegóły. Od elektronicznego obiegu dokumentów, przez powitalne wiadomości, po program opiekuna – każdy etap jest przemyślany, by nowy członek zespołu czuł się zaopiekowany od pierwszego dnia.
22 luty 2021
CZYTAJ
02 - materiały do pobrania
Whitepapers
Dowiedz się więcej o naszych usługach i rozwiązaniach. W materiałach znajdziesz komplet informacji o naszym wsparciu w zakresie systemów ERP oraz o naszych flagowych produktach.
Programujemy Twój sukces.
Poznaj bliżej DahliaMatic
pobierz pdf
Archillea, platforma cyfryzacji procesów.
Poznaj możliwości rozwiązania klasy low code.
pobierz pdf
Lepiej zarządzane procesy zakupowe w Twojej firmie.
Sprawdź możliwości Cartheny - platformy zakupowej B2B.
pobierz pdf
Poznaj swojego wirtualnego asystenta pracy.
W pełni zintegrowanego z Twoimi systemami.
pobierz pdf
Odkoduj sukces wdrożenia ERP
Przejmij kontrolę nad wdrożeniem systemu ERP. Poznaj sprawdzone strategie, uniknij kosztownych pułapek i zdobądź kompletną paczkę wiedzy o elementach wpływających na sukces Twojego projektu.

03- casestudies
Poznaj nasze
wdrożenia
wdrożenia
01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną