Baza Wiedzy Po godzinach
Rozwiązania, które możemy Ci zaproponować
Najnowsze wiadomości

Zarządzanie czasem – czyli jak efektywnie planować i realizować zadania
Czy efektywne zarządzanie czasem to mit? W DahliaMatic wierzymy, że to klucz do sukcesu! W naszym najnowszym wpisie na blogu dzielimy się praktycznymi wskazówkami i strategiami, które pomogą Ci planować zadania, eliminować rozpraszacze i osiągać więcej w krótszym czasie.
22 styczeń 2019
CZYTAJ

Triada sukcesu
Zastanawiasz się, co stoi za sukcesem w dynamicznym świecie IT? W DahliaMatic odkrywamy "Triadę Sukcesu", łączącą kluczowe elementy, które napędzają innowacje i osiągnięcia. Poznaj trzy filary, na których budujemy naszą efektywność i dowiedz się, jak te zasady możesz zastosować również w swojej pracy!
14 styczeń 2019
CZYTAJ

Być jak Pan Wołodyjowski, czyli o szermierzu z DahliaMatic
Czy w DahliaMatic pracują tylko specjaliści IT? Nie! Mamy też swojego Pana Wołodyjowskiego! Przeczytaj o pasji do szermierki, która inspiruje naszego kolegę i pomaga mu mierzyć się z wyzwaniami zarówno w pracy, jak i na planszy.
20 listopad 2018
CZYTAJ
02 - materiały do pobrania
Whitepapers
Dowiedz się więcej o naszych usługach i rozwiązaniach. W materiałach znajdziesz komplet informacji o naszym wsparciu w zakresie systemów ERP oraz o naszych flagowych produktach.
Programujemy Twój sukces.
Poznaj bliżej DahliaMatic
pobierz pdf
Archillea, platforma cyfryzacji procesów.
Poznaj możliwości rozwiązania klasy low code.
pobierz pdf
Lepiej zarządzane procesy zakupowe w Twojej firmie.
Sprawdź możliwości Cartheny - platformy zakupowej B2B.
pobierz pdf
Poznaj swojego wirtualnego asystenta pracy.
W pełni zintegrowanego z Twoimi systemami.
pobierz pdf
Odkoduj sukces wdrożenia ERP
Przejmij kontrolę nad wdrożeniem systemu ERP. Poznaj sprawdzone strategie, uniknij kosztownych pułapek i zdobądź kompletną paczkę wiedzy o elementach wpływających na sukces Twojego projektu.

03- casestudies
Poznaj nasze
wdrożenia
wdrożenia
01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną